Foundation partner

Michael Kunze, graduate engineer
More than 10 years international consulting and practical experience.
•	Planning, organisation and restructuring firms
•	Management consultation for banks within the ranges management control, lending business, security handling and integration management (M&A)
•	Business process optimisation for industry and financial services
•	Planning and implementation of company-wide businesses intelligence and management information systems

Ralv Ulatowski, Dipl.-Betriebswirt, Controller (CA)
Über 15 Jahre Praxiserfahrung im nationalen und internationalen Umfeld als CFO und Managing Director.
•	Branchenerfahrung: Finanzdienstleister, IT, Bau, Industrie und Verkehr
•	Schwerpunkte: Strategie, Finanzen und Controlling
•	Restrukturierung/Turn-Around Management und Geschäftsprozessoptimierung
•	Interims CEO, CFO und CRO zur kurzfristigen Überbrückung von Führungsvakanzen in Sondersituationen
•	Erstellung von Investment Memoranden im Corporate Sektor
•	Leitung von Due Diligences für Private Equity Firmen

Christian Fründ, Dipl.-Kfm.
Geschäftsführender Gesellschafter der CURATOR Consult GmbH, Managementberatung.
•	Zuvor leitende Führungskraft in der Industrie und bei verschiedenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.
•	Erfolgreiche Nachfolgeregelungen mit Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen.
•	Finanzierungsprojekte für Unternehmen - auch unter Einbindung von Bürgschaftsbanken und öffentlichen Förderinstituten durchgeführt.
•	Erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen verschiedener Größenordnungen.
•	Durchführung geförderter Beratungsprogramme, u.a. bei der KfW als Berater gelistet.

Thomas Deckert, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker
•	Management Berater bei MK advisory
•	Parallel dazu geschäftsführender Gesellschafter der DECKERT CONSULTING GMBH, Management- und Prozessberatung
•	Zuvor mehrjährige Tätigkeit als Unternehmensberater bei KPMG Consulting und der DaimlerChrysler Management Consulting
•	Branchenerfahrung: u.a. Automobilhersteller, Energieversorger und Finanzdienstleister
•	Schwerpunkte: Prozessmanagement, Kostenmanagement und Organisationsentwicklung
•	Changemanagement und Umsetzungsberatung mit Nachfolgeregelungen

Michael Schröder, Dipl.-Ing.
15 Jahre managementorientierte Berufs- und Branchenerfahrung in der Konsumgüter-, Automobilzuliefer- und chemischen Industrie.
•	national und international ausgerichtete Kunden in Deutschland
•	Interimsmanager mit leitender Verantwortlichkeit zu den Themen
	»	Performance Improvement und Organisationsentwicklung
	»	Restrukturierung mittelständischer Unternehmen
	»	Geschäftsprozess-Reorganisation
	»	Coaching von Führungskräften
	»	Nachfolgeberatung